3月10日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铐g赴新沂市阿湖鎮(zhèn)，調(diào)度指導(dǎo)國湖公司一期90MW風(fēng)電項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作舉措落實(shí)情況。阿湖鎮(zhèn)黨委書記許鷗，黨委委員、紀(jì)委書記戴棟宇，副鎮(zhèn)長陳楓一同調(diào)研，國湖公司董事長孫雷、總經(jīng)理余躍等班子成員及項(xiàng)目部有關(guān)人員，總包單位代表等參加了調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研中，李曉東現(xiàn)場檢查了國湖公司項(xiàng)目部疫情防控舉措落實(shí)情況，實(shí)地查看了風(fēng)電項(xiàng)目升壓站、風(fēng)機(jī)機(jī)位點(diǎn)復(fù)工建設(shè)情況。李曉東指出：在疫情防控工作上，國湖公司及項(xiàng)目部人員要增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，將疫情防控作為當(dāng)前最大政治任務(wù)，堅(jiān)決克服“麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松動(dòng)心態(tài)”，完善疫情防控和返崗復(fù)工工作方案，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則健全責(zé)任機(jī)制。在項(xiàng)目建設(shè)上，要與阿湖鎮(zhèn)政府加強(qiáng)全方位溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化落實(shí)施工道路篩選、項(xiàng)目阻工超前防控、機(jī)位點(diǎn)土地移交等具體事宜，標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案選定后要及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)深化進(jìn)度。在工程進(jìn)度及設(shè)備供貨上，要在確保原定工期計(jì)劃目標(biāo)不變的基礎(chǔ)上重新安排工程建設(shè)計(jì)劃，在安全施工的前提下把疫情耽誤的時(shí)間“追回來”；要加快與風(fēng)機(jī)主要設(shè)備廠家對接，采取有效方式督促設(shè)備廠家盡快排產(chǎn)，保證設(shè)備按時(shí)出貨到場安裝。在黨建工作開展上，要進(jìn)一步夯實(shí)國湖黨支部黨建陣地、激發(fā)黨建工作新的活力，深度融入國湖公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，用國湖黨支部強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力促進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目更好更快更安全建設(shè)，全面展示國投風(fēng)采。

當(dāng)前，國湖公司全體干部職工信心十足、狀態(tài)飽滿，在嚴(yán)抓疫情防控工作的同時(shí)，通過優(yōu)化資源配置、加大設(shè)備投入、適時(shí)增加日工作時(shí)長等有效舉措，加速風(fēng)電項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目施工進(jìn)度，為早日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電奮發(fā)拼搏，爭取為集團(tuán)公司進(jìn)一步壯大新能源綜合實(shí)力再建新功。