為深入了解基層一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，推動(dòng)國投環(huán)能公司新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，國投環(huán)能公司班子成員到公司所屬安徽部分光伏電站開展工作調(diào)研，國投環(huán)能公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

調(diào)研組先后前往阜南電站、淮北電站、宿州電站及碭山電站，實(shí)地考察了光伏組件、升壓設(shè)備及輸電線路的運(yùn)行情況，聽取了各電站生產(chǎn)運(yùn)營、安全管理、人員配置、存在問題及2023年重點(diǎn)計(jì)劃等方面的工作匯報(bào)，與各電站運(yùn)維負(fù)責(zé)人及站內(nèi)員工進(jìn)行了座談，并就如何解決電站訴求、提升運(yùn)維效能、推進(jìn)市場開拓等問題進(jìn)行了深入探討。

調(diào)研組指出，安徽10家光伏電站作為國投環(huán)能公司新能源產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)，奠定了國投環(huán)能公司在集團(tuán)公司的第一主業(yè)地位，各光伏電站要立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢、激發(fā)新動(dòng)能、展現(xiàn)新作為。一要抓經(jīng)營，增效益。要在物資采購、費(fèi)用支出、效率提升等方面充分挖掘降本增效的潛力，進(jìn)行全過程、精細(xì)化管控，盤活閑置資產(chǎn)；樹立經(jīng)營目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，按照時(shí)序進(jìn)度確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。二要抓安全，強(qiáng)責(zé)任。要完善安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范運(yùn)維操作流程，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、牢固樹立安全意識、夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度，持續(xù)做好隱患排查和整改工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保電站安全生產(chǎn)工作萬無一失。三要抓隊(duì)伍，聚人心。要以員工最現(xiàn)實(shí)的利益為出發(fā)點(diǎn)，在從嚴(yán)從緊、定編定崗的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)與約束并重的薪酬體系，打開一線員工薪酬增長空間、暢通職務(wù)晉升渠道，讓想干事、能干事的干部員工有發(fā)揮的平臺；同時(shí)，要主動(dòng)關(guān)心員工的文化生活，使發(fā)展成果與員工共享，不斷提高員工的歸屬感、幸福感、獲得感。