8月28日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理姜巖，副總經(jīng)理楊韌到國投環(huán)能公司全資企業(yè)國湖公司調(diào)研指導(dǎo)新沂市阿湖鎮(zhèn)一期90MW風(fēng)電項目建設(shè)工作。國投環(huán)能黨總支書記、國湖公司董事長孫雷，國投環(huán)能財務(wù)總監(jiān)趙芹，國投環(huán)能公司總經(jīng)理助理、國湖公司總經(jīng)理余躍，及國投環(huán)能公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人員，國湖公司項目部、總承包單位相關(guān)人員參加了調(diào)研活動。

當(dāng)天，姜巖一行直入34號機(jī)位點(diǎn)吊裝現(xiàn)場，詳細(xì)踏勘了雨后設(shè)備運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)場道路，現(xiàn)場觀摩了風(fēng)機(jī)葉片與葉輪的對接過程，前往升壓站查看了35kv開關(guān)室、二次綜合監(jiān)控室及相關(guān)設(shè)備安裝情況，詳細(xì)詢問了風(fēng)電項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的具體情況，與國湖公司、參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了現(xiàn)場交流，并召開了座談會。座談會上，孫雷就國湖公司風(fēng)電項目建設(shè)進(jìn)展、手續(xù)辦理、運(yùn)維準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控、財務(wù)資金狀況、標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)展及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，國湖公司其他同志進(jìn)行了補(bǔ)充說明。

姜巖指出，國湖公司風(fēng)電項目是市國資委高度重視、集團(tuán)公司上下特別關(guān)注的重大項目，該項目的如期完工、建成投產(chǎn)，對集團(tuán)公司壯大能源板塊、保持可持續(xù)發(fā)展意義重大。從國湖公司各項工作推進(jìn)情況看，總體進(jìn)度基本超前、總體工期基本可以把控，國湖公司團(tuán)隊的辛勤付出和所做工作有目共睹、值得肯定。

針對后期重點(diǎn)工作，姜巖提出5點(diǎn)要求：一要努力克服各種不利因素，持續(xù)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。國湖公司要在妥善應(yīng)對論證時提出的政策、技術(shù)、市場、質(zhì)量、施工等風(fēng)險因素外，也要積極克服新冠疫情、外線接入和雨季汛情的不利影響，國湖團(tuán)隊要經(jīng)得起組織考驗、保持最佳的精氣神和超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗，確保各項工程進(jìn)度不滯后。二要加強(qiáng)溝通交流，抓住外線施工重點(diǎn)。國湖公司要確保在9月中旬完成34臺風(fēng)機(jī)的全部吊裝，在千頭萬緒的工作中抓住外線施工重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作方式方法，強(qiáng)化與國網(wǎng)公司有關(guān)職能部門的溝通交流，確保抓住外線接入這根關(guān)鍵弦，爭取早日并網(wǎng)發(fā)電，為集團(tuán)公司的整體經(jīng)營目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。三要咬定安全不放松，持續(xù)做好安全質(zhì)量管理。安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)、逢會必講的一項重要工作，國湖公司要積極吸取總結(jié)我市周邊有關(guān)安全質(zhì)量事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理關(guān)聯(lián)效應(yīng)的客觀重要性，在項目建設(shè)的重要關(guān)頭嚴(yán)抓安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，不能有一絲一毫松懈，要在安全推進(jìn)和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上確保項目建設(shè)進(jìn)度。四要嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，關(guān)愛職工生活。一方面，國湖公司全體項目建設(shè)人員要強(qiáng)化個人廉潔自律意識，涉及“三重一大”事項要集體研究、集體決策，確保各項工作留有痕跡；另一方面，要充分考慮項目建設(shè)人員野外作業(yè)的艱苦環(huán)境，多層面關(guān)愛職工生活、全方位做好生活保障，積極化解、疏導(dǎo)項目建設(shè)人員生活上的障礙，確保他們始終在最佳狀態(tài)投入工作、發(fā)揮其主觀能動性。五要穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，超前開展招商工作。國湖公司要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，做好標(biāo)準(zhǔn)廠房各項手續(xù)辦理、工程建設(shè)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房項目手續(xù)齊全、進(jìn)度有序、安全可控，同時要考慮到新冠疫情對工商業(yè)的持續(xù)影響，提前介入廠房招商引資，既要超前謀劃、提前布局，也要與當(dāng)?shù)卣浞譁贤ń涣?，切實將新冠疫情對后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)廠房運(yùn)營的影響降到最低。

楊韌指出，國湖公司還要立足自身、準(zhǔn)確定位，繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，爭取盡快解決外線接入事宜。在當(dāng)前“疫情+汛情”雙重影響、項目建設(shè)難上加難的情況下，國湖公司還要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)自加壓力、找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，要針對集電線路塔基、個別機(jī)位點(diǎn)等問題，合理分工、分頭跟進(jìn)；并網(wǎng)手續(xù)專項協(xié)調(diào)組要每日調(diào)度、每日跟蹤，要積極做好與并網(wǎng)相關(guān)的各項檢查巡查、手續(xù)辦理、專題論證等工作，確保不留遺漏。國湖公司全體干部職工要以930為目標(biāo)持續(xù)發(fā)力、繼續(xù)加油、繼續(xù)沖刺！